【芬兰创业家】第20期-小华超市@涛子-华超经营成功的秘诀!

2021年7月7日 0 条评论

朴实的涛子,跟大伙儿坦诚的分享他【小华超市】的经营之道!

话不多说,请您欣赏!

😄👍


大家好~ 我是涛子,我又来啦,今天给大家说说小华超市的情况。

1. 发展历史

小华超市最早是在15年年初,以网店的形式开起来的。

那时候,依托互联网,产品的销售也拓宽了渠道。

而且在芬兰,网店行业已经比较成熟,服务方面也做的非常好。

所以小华超市就以此大胆的做出了创新,也开启了网店模式。

网店模式从15年到17年持续了两年,一直发展非常好。

后来17-18年,我们也开起了首家门店。

我们结合线上网店,和线下实体店,为芬兰的住家和各个家庭配送日用产品,消费品;和餐馆合作,给他们供应新鲜蔬菜和鲜肉产品,这样持续做到现在,业绩一直保持在很好的水平。

2. 稳健发展的秘诀

小华超市一步步走来,我认为最重要的根基就是诚信服务,敢于创新,多站在客户的角度考虑问题。

比如你进货一个产品,要去观察,客户是否喜欢,是否有这方面的需求,如果不喜欢,其中的原因是什么?

另外这里还要说的一点是,我们亚洲超市有很多的局限性,最重要的就是国内的食品安全等级无法达到欧洲食品安全标准。

国内的很多【网红产品】卖的很火,但是就是无法进口到欧洲,因为食品安全不达标。

那这时候我们遇到困难了,不能直接放弃,要想办法,是否能够找到类似的且能够达到欧洲食品标准的产品可作来代替?

3. 一点点经验之谈

虽然是在国外开亚洲超市,国外的很多标准、科技比国内的先进,发达。

但是我们也不能停止学习。

国内现在正在快速发展,萌生出很多营销和市场推销方法。

我们要不断的向国内学习,比如很多做得非常好的电商,他们在结合下上网店和线下实体店是如何做的?

有哪些值得我们学习的,在产品的选品上要遵从什么原则?

以上是我认为,小华超市发展相对较好的几个因素,好了~

今天就跟大家分享到这里吧,谢谢大家,咱们下期再见~