Hello！大家好！

【芬兰创业家】有阵子没有与大家见面啦！

今天想与大家唠唠我最近有关【中芬合作平台】的【故事、收获和启发】～

大家还记得9月24日的这个推文吗？👇

我们希望能够找到一位能前往罗瓦涅米，到达指定地点进行拍摄vlog工作的小伙伴。我们希望您也是vlog拍摄的爱好者，平时也有在社交平台发布自己的视频内容，可以给我们同步一些您的拍摄作品，如果你在赫尔辛基，也可以联系我们~公众号：

我们在芬兰【求助】有偿寻求能够前往罗瓦涅米参与拍摄vlog工作的伙伴~

我最近跟进了一下这个项目的进度，

非常欣喜的看到有了这个很酷的成果

https://mp.weixin.qq.com/s/qPtBSH8sTWuhQ4Gz_3iRcQ

我与需求方XH兄弟做了简单的沟通，了解到以下的反馈：👇

得到伙伴们这样的反馈，我心情大好啊！

😁👍

我紧接着又想起10月13日的另一个需求案例：👇

如果您对我们的佳酿感兴趣 愿意成为我们在中国的分销商 欢迎与Ari取得联系！期待与您的沟通与合作！ivyvyd，公众号：我们在芬兰【求合作】芬兰本土SWS精品红酒寻求中国经销商！Scandinavian Wine & Spirits

这个项目这几天有以下的推动：👇

哈哈，未来我们或许能促成更多的芬兰好酒进入中国，也能透过伙伴们把中国的好酒卖到芬兰来！～

我现在越回忆，促成合作的故事和案例就越多。

我就不一一列举了～

……

我进一步认识到，【我们在芬兰】的战略定位和使命–“中芬合作平台”–是对的！

我经常与Ivy和想想分享：

“

中国🇨🇳与芬兰🇫🇮很像两片不同的水域，这两片水域的水平面高度不一致，生态系统也大相径庭。导致它们之间一定存在大量（且多维度）的“势能差”，这些“势能差”表现为各种需求和机会，当一个人（或组织）愿意在不同维度（细分领域）的势能差关键点（并结合自己的优势点）上发力，打造一个小水坝和发电站（即一个价值闭环系统）的话，那么这个人（和组织）就可以活得很好，立于不败之地。

”

中国和芬兰是完全不同的水域，也是完全不同的生态系统。

对接这两种不同的生态系统，就是【我们在芬兰】的定位和使命–即构建一个“中芬合作平台（系统）”。

我深深的感知到，这个系统是无法强行打造出来的。

它只能通过自然而然、顺势而为的方式生成和演化。

更具体的说，系统的整个发展过程就如同我在开头举的两个例子那样，是透过一桩桩、一件件具体的需求、讨论、协作、落实而形成的。

做成这事儿，容易也不容易：

容易的是，道理和逻辑极为简单；

不容易的是，贵在诚信和坚持！

当然，我也会发动大伙儿跟我一起做！

😁👊

好啦，今天的分享就先到这里

最后，邀请大家：

加入网络，共创价值！

❤️