芬兰企业家协会将2026年度移民企业家奖授予瑞士出生的Peter Dörig。他的企业2025年营业额约170万欧元，2026年雇用12名员工。Dörig获得的年度移民企业家奖奖金为15,000欧元。

芬兰执政联盟正在进入选举竞争阶段；财政紧缩仍是芬兰政治的核心问题；移民融入、教育公平与创业增长仍是重要政策方向。

边境安全法拟延长至2028年｜执政党提出移民政策新主张：收紧福利与家庭团聚｜律师协会质疑修法保障……

芬兰2027年引入入籍考试，申请公民身份增加新要求｜芬兰面临人才引进难题：需要外国人才，也要解决人才流失问题｜乌克兰留学生寻找实习18个月，即使愿意无偿工作也难获机会｜芬兰6家企业因雇佣非法居留外国人受到处罚，最高单笔罚款3万欧元

-芬兰与瑞典之间的铁路连接加强； -北芬兰铁路体系升级； -港口进一步扩建； -赫尔辛基机场继续承担北欧航空枢纽角色； -芬兰铁路逐渐与欧洲标准轨距衔接； -北欧三国之间形成更加完整的物流网络； -同时建设支持航空和海运的新型绿色燃料产业。

未来 5–10年是赫尔辛基核心城区比较密集的一轮更新期……少一点“开车进城办事情”，多一点“坐公共交通进城，然后走路、吃饭、逛街、看展、看海和参加活动”

未来的市中心可能不会像过去那么依赖办公室和商店。 它会越来越像一个： 城市最大的公共客厅。 人们不是因为必须来。 而是因为这里值得来。

欧洲游客来了以后，需要的不只是雪。 他们需要航班、酒店、餐厅、交通、雪上活动，以及接近阿尔卑斯成熟滑雪目的地的服务水平。

当芬兰最有影响力的一批企业所有者，开始公开呼吁增长、革新和接受失败，说明他们已经担心：企业现有的行动力度，跟不上外部竞争的变化，也难以满足国家未来的财政与就业需要。倡议能否产生作用，要看股东和董事会是否愿意把增长目标变成资金投入，并承担随之而来的风险。

芬兰的工作移民城市可以分成四种模式：1、首都圈模式：岗位最多、行业最广；2、综合型大城市模式：大学＋工业＋服务业；3、专业产业集群模式：专业匹配非常重要；4、大学和区域中心模式：容易吸引学生，留人更困难

在涉及国家安全、极端主义、恐怖主义或外国情报活动的案件中，普通移民法所强调的透明程序和证据公开，并不一定能够完全适用。

对首都大区商业市场而言，最值得重点关注的三个新增消费群体是：南亚人口、菲律宾人和乌克兰人。如果考虑未来消费能力、家庭稳定性和长期定居，南亚群体的商业价值可能最突出。

芬兰：申请过庇护的人，即使找到工作，也不能在芬兰境内转为工作、创业或学习居留许可； 西班牙：符合条件的非法居留者和庇护申请人，可以直接在西班牙境内申请合法居留和工作许可。

目标是减少“以留学名义入境、却无力完成学业或维持生活”的情况……

芬兰目前强化遣返的重点非常明确： -没有合法居留依据的人，应当离境； -不再满足居留条件的人，可能被取消许可； -严重犯罪或危害国家安全者，将被优先审查和驱逐。

三个重要启发：1、债务是否对应有价值的资产？2、家庭是否拥有可以快速变现的金融资产？3、是否在偿还贷款的同时坚持长期投资？

芬兰的优势不是创业数量，而是教育、技术、研发以及部分企业后期成长能力；短板则是普通人从稳定就业走向创业的意愿不足，以及微型企业和初创企业在早期阶段承担的固定成本、社会保障成本与个人风险过高。

真正需要谨慎的是以下几类具体场所： 火车站、地铁站和公交总站； 大型购物中心门口及停车场； 海滩、公园和学校放假期间的聚集地点； 酒吧、快餐店周边和照明不足的通道； 周五、周六晚间出现的大规模青少年聚会。

此认证相当于移民局给予企业的一种“可信雇主”地位。获得认证后，企业为外国员工申请工作居留许可时，可以得到优先处理。

未来，芬兰不仅可以依靠冬季“圣诞老人经济”，还可以发展夏季“避暑经济”“自然经济”和“健康经济”，打造真正的全年旅游目的地。